做了深度解析。把专注于一个行业和多无化发展的矛盾统一的观点灌输给大家。专注于一个行业好吗?很好,但你得加大投入科研,用专利广筑护城河,必须用规模和整个产业链的协同来和行业其它企业竞争才能保持优势。而不是不思进取。多元化好吗?当然好,如果自己的本行都不能保证行业第一,你多元化了,其它行业同样难以持续稳定发展。
这就如同我们的学习,我们在确定优势科目后才能讲弥补其它短板科目,学习的首要目的是继续确保优势科目的优势才能接着去补短板科目。而不是因为补短板科目把自己的优势科目搞没了。
这能理解吗?
上官不坏敲重点。
2003年的“非典”初步催生了宅经济,电商和网游都是受益者。与外出购物的减少相伴生的是电商的繁荣,B2C电商卓越网在当年3月销售额达到1200万元,4月份前20天更是突破了1500万元,这在当时是了不起的成绩;当当网也宣称浏览量同比增长一倍,销售额同比增长三成。B2B电商阿里巴巴也宣布商家注册量与成交量均增加不少。
网络游戏成为非典时期国人主要的娱乐方式,获得良好发展。这一年网络游戏收费用户数增长一倍至710万,网游市场规模达到13.2亿元人民币,盛大也凭借《传奇》迅速崛起成为互联网巨头。国家也把网络游戏纳入到了“国家863计划”当中,凸显了这一新兴领域正在受到政府关注和认可。这一年游戏产品极大丰富,出现了很多我们耳熟能详的网游名字:《传奇3》、《剑网》、《轩辕剑》、《怪兽总动员》、《佣兵传说》、《大海战II》、《西游伏魔录》、《三国策》、《征服》、《凯旋》、《英雄世纪》、《使命》、《新西游记》、《雷霆战队》等。
2003年1月6日,新浪耗资2080万美元收购广州讯龙,后者是移动增值服务商。这拉开了2003年互联网行业并购大幕;6月12日,eBay以1.5亿美元收购中国当时最大拍卖网站易趣,这是当年电商领域内最大金额的资本运作;
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