7月2日,TOM并购华娱电视;9月,TOM又收购雷霆无极;11月,搜狐完成两笔并购,分別以2050万美元和1600万美元的价格收购游戏门户17173和房地产门户焦点网,增强了在两个垂直领域的影响力,两个垂直门户至今仍是各自领域的重要主体;11月24日,Yahoo!以1.2亿美元收购周鸿祎创立的3721,周鸿祎随后出任雅虎中国区总裁,Yahoo!也因此获得ICP牌照;12月9日,新浪收购上海财富之旅酒店预订网,价格未透露。一年从头到尾行业并购案例层出不穷。
纵观一年的并购,可谓高潮迭起,有的并购是为了强强联合扩展市场份额,有的并购是外延式并购,帮助企业进入新的领域。
这一年,网民开始大量将购物行为转移到线上。阿里集团也在这一年开始了电商领域的全布局,这一年的动作几乎奠定了未来十年中国电商生态。5月,非典正凶猛的时候,阿里巴巴投资1亿元人民市创立淘宝网,进军C2C,内部测试上架的第一件商品是马云爸爸的一块手表。10月,阿里巴巴推出“支付宝”,为网络交易双方提供包含第三方担保的网络支付服务。淘宝网与支付宝在以后的十年里彻底改变了中国人的购物生活,产生了巨大的影响。
阿里巴巴这一年的动作在当初可能没有引起太大反响,但谁也不能否认这确实是深度影响中国电商生态的关键步骤。如今淘宝网可谓是家喻户晓的购物渠道,并进而逐步演化出一种网购文化,流传于国人之间。支付宝也已经是第三方支付的领军企业。
继2002年三大门户首次出现季度盈利后,2003年的三大门户彻底走上发展正轨,实现了全年盈利。新浪2003年全年收入达到1.1430亿美元,全年净利润共3140万美元;搜狐全年收入达到8040万美元,净利润达到2640万美元;网易实现净利润3900万美元,在三家中最高。而在2002年全年,新浪亏损490万美元,搜狐亏损100万美元。
2003年末,中国互联网产业出现继三大门户上市之后的第二波上市高峰。在12月,携程旅行网、慧聪网实
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