第11章 借势向上：行业思维

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跨界思维：人人都需要跨界力

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前一段时间，开项目会时，我让大家总结自己近期的工作，再提出各自的需求。组里的一个人站起来说：“吕老师，我觉得你提的要求太高了。不增加预算，不增加人手，根本不可能完成任务！”

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看着他着急又据理力争的样子，我突然想起一年前的自己，那时我也是这样和领导据理力争的。虽然我被迫答应了领导提出的要求，但还是在心里骂领导。

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那时，我在国内的一家比较知名的互联网公司工作，其中有一项业务是视频审核。当时，我们的外包团队有1000个人，每天审核10万条视频。

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也就是说，1000个人每天给10万条视频打标签。比如，给搞笑视频打上“搞笑”的标签，给游戏视频打上“游戏”标签。打完大类的标签之后，还有二级分类标签、三级分类标签、四级分类标签等等。

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当时，领导对我说：“一天审核10万条视频，任务量太少了，现在要一天处理50万条视频，但是不增加预算。”原本我的工作量就已经饱和了，根本应付不过来。我说：“我解决不了这个事。”

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结果，领导说：“解决不了事情，就解决你。”

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我只好硬着头皮干。那段时间我特别生气，觉得领导简直是明目张胆地压榨我们。有一天，我加班到11点，打车回家时，我低着头坐在后座上，结果被司机看出来我心情不好。他问我：“小伙子，你为啥忧心忡忡的？”我不耐烦地回答说：“我这事挺复杂的，你也解决不了。”结果，他竟然被我激怒了，说：“我开出租车20多年了，什么问题没听过！”

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我心想：既然你这么自信，那我就给你说说我的问题。于是，我跟他讲了领导提的要求和我的烦恼，他听了之后似懂非懂。过了一会儿，他说：“我给你

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