第11章 借势向上：行业思维

讲个故事吧。我没做滴滴的师傅之前，每天要跑10个小时，差不多能挣600块钱。做了滴滴的师傅以后，我每天还是跑10个小时，但一天能挣1000多块钱。”

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停顿了一下，他问：“你知道为什么吗？”我翻了个白眼，继续不耐烦地说：“不知道，也不想知道。”结果，他还不乐意了，强行让我听下去。他说：“不行，我一定要跟你说。我每天行驶的里程没有变，但是用了滴滴的app之后，效率提高了。”

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当时，我只感觉自己的大脑灵光一闪，然后我就豁然开朗了。原来是这个思路。

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之前，每个负责审核视频的人都会收到一个分工表，这个表格里可能有20多个视频分类需要他们打标签。听完出租车司机的话之后，我当即对分工表进行了改良。从那以后，每个人的分工表里都只有一个或几个他们擅长审核的视频类型。比如，有的人打游戏类标签特别准确，我就只给他分游戏内容的视频；有的人很擅长打情感类标签，我就只给他分情感类的视频。

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这样，大家都在各自擅长的类型里进行审核，效率自然就提高了。于是，在没有增加特别多预算的情况下，我把这个问题解决了。

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自从经历了这件事情，我就再也不敢小瞧任何一位出租车司机了，说不定什么时候他们又能给我提供解决问题的新思路。

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没错，我们要学会用跨界思维去解决问题。

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从此，每次我遇到问题，一定会找其他领域的人聊天，因为我在内容领域已经比较专业了，找同行业的其他人未必能得到自己想要的答案，而我去找跨界人士，或许我这里的大问题在他们那儿就是小菜一碟。

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其实，不管是谁，只要在一个行业里待久了，思维就会有局限性，所以我们要多和不同行业的人聊天，他们思考问题的方式和思路跟我们是不一样的。他们的一句无心之言，也许就能成为我们破局的关键。

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思维落地：培养你的跨界思维

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