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当然,对他而言是瓜分,对吾悦和问界那叫排毒。
王建林的脾性本就直率,在大麦网股东里地位又比较超然——
他又不是泰山会成员,万哒也100%控股,当然有什么说什么,一切从根本利益出发。
“马总,邓温迪这个投资者是软银的孙正义介绍的,你如果心里有什么不痛快,应该去找他问责。”
老王又笑着转向柳传之,面色稍有些柔和:“柳会长也高看我了,我自问绝没有路宽那样的心机和手段,我们万哒就是一城一地地这么打下来的。”
“两位应当对万哒、对我,更有充分的信任,不然这次合作就不是很愉快了。”
这番话既客气又不客气,但总归是王建林性格和气度的真实写照。
只是在位高权重、堪称当今国内政商第一人的柳传之听来,心里就很不是滋味了。
“建林,我看过万哒的数据分析,今年贺岁档前两个月,你们无论在用户行为转化、增量市场挖掘上都可以说是吃到在线票务的红利的。”
“总观影人次增长25%,黄金时段的上座率从去年的41%提升到58%,还直接降低了你们人工售票成本的18%。”
“放在全国这么多万哒院线中,这笔优化的运营费用可一点不小啊?在各家继续投入补贴之前,应当说快把你们的投资成本都收回来了吧?”
柳传之历来是会算细账的。
或者说他对这位一直态度比较超然的万哒董事长心存芥蒂,早就找好了话头。
万哒2008年全国包含在建的有不到90家影院,平均下来每个影院设6个传统售票单位,单位的人力成本考虑到影院的午夜场,三班倒下来年均人力成本9万多。
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