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今年这个数字因为在线票务得以锐减,仅保留70%售票单位的情况下,光人力成本就省下2000余万。
再加上在线票务给万哒带来的切实的排片优化、影院卖品热销,万哒本就冠绝内地的单银幕产出数字,得以更进一步。
柳会长见王建林沉默不语,语气淡然又沉重:“万哒之所以能够享受发展红利,是因为大麦网股东的身份,以及我们这四家的通力协作。”
“我们向万哒开放了实时数据的共享权限,把购票时段偏好、卖品的搭配选择全部开放。”
“马总和李总的互联网公司的精英们,还给万哒开发了专属的功能模块——”
老会长对此道不大精通,转头问曹杰:“叫什么来着?”
曹杰挠头有些讪讪:“动态的折扣算法和会员体系的共通,大麦网也在首页为万哒设置固定推荐位,将会演出票用户导流至万哒影院。”
“对嘛!”柳传之的镜片冒着寒光:“建林,刚刚那些话以后都不要再讲,不要伤和气。”
“我们是一起合伙做生意,不是结仇,不必要搞得不愉快,对不对?”
王建林被老狐狸噎得说不出话来,他不信柳传之一个日理万机的商界大佬能记得住这么多数据信息,这不是早有预谋是什么?
定然是发现自己提前挖人,窥测出万哒的小心思,借机敲打罢了。
但这话讲得又并非一点道理没有,万哒确实通过大麦网股东的身份获得了优厚的权益,在人力成本的结构性压缩、卖品供应链优化、用户习惯锁定上获得了良好的改进体验。
特别是最后一点,万哒通过“线上购票+卖品预购+万哒会员积分”三位一体服务,使客户复购率达68%,而其他影院线上用户留存率仅39%。
 
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