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之前几年尉来虽然一直在做着国际化的布局,但毕竟起步太晚了,每年的出口量都不是很多,在燃油车方面除了便宜之外,海外的市场也没有什么优势。
而在檀锦程的理念里,他并不想在海外市场走这种纯低价的策略,尤其是欧洲区市场,与其打肿脸充胖子,让我们的员工辛苦去补贴海外市场,倒不如少卖几辆。
另外还有一个最为关键的是,尉来要在最看重的欧洲市场建立起跟特斯拉一样的中高端形象,那么就不能让旗下的车型太过于便宜。
es3与et5两款主销车型,对标的是毛豆s以及毛豆3这两款,卖3万欧的et5虽然比毛豆3便宜1万欧,还卖得不如人家,但是檀锦程并不认为这是一种失败。
一则是et5发布以及上市的时间晚于毛豆3,在全球范围内引起的轰动效应都不如毛豆3,二则欧美文化本就是一体,这一点特斯拉是有天然优势的。
更何况出口的第一个季度,就能够交出8000多辆的答卷,抢下特斯拉不小的市场份额,尉来上上下下还有什么不满意的?
今年是改变的一年,也是尉来在做足准备的情况下,正式在海外市场发力的第一年。
虽然年底有不可抗力的因素,但是檀锦程心中的计划仍然还是比较高的,那就是挤进欧洲纯电市场的前十。
目前欧洲区纯电车型当中,特斯拉的市场份额排名第一,其次就是宝马,雷诺,现代以及三菱等本土还有小日子的企业。
排名前十的企业当中,没有一家中国企业,尉来要做这第一家。
迪子在新能源汽车市场上的表现很强,但是目前来说迪子还没有完全走出困境,离他们真正起飞的日子还需要一到两年的时间,这一两年时间迪子肯定是专注于国内市场的。
这就给了尉来一个在欧洲市场占稳脚根的机会,不需
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