、多上一些新闻、增加品牌的“高科技含量”贴金度,美化公众认知。
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所以,多多少少可以让经销商按照“广告费”的名义摊销。
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至于马风担心未来进入穀佛网的伺服器-客户端架构模式后,那些用了四五年的小型机无法找到接盘者,那也是基于80年代经验的考虑。
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在80年代那些ibm的小型机,很多都是卖出去时作为某些用途定制后,就比较难挪作他用的。那时候的电脑不像后来的电脑/伺服器,随时随地重装系统、升级硬体,然后卖二手机。
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ibm的客户,都是比较专业的,ibm也很少容忍二手市场壮大,加上销售小型机往往需要配ibm的付费技术服务,你要是随便乱卖二手货,ibm不给售后,用户就歇菜了。
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这个时代人们对小型机的认知,就跟后世工厂买plc调控的工业机器人差不多。
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不过顾骜知道,随着未来伺服器-客户端的网路架构渐渐普及,ibm肯定是迟早撑不住这个压力,不得不放开监管的。
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不然那么多客户手上的小型机,还没到物理报废年限,就已经面临“用更便宜的方案可以更好地解决网路接入需求”,你总不能扛着让这些客户都不更新设备吧。
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马风说的那些机器,再过个两年,大约5年使用期之后,就想办法卖二手机处理掉吧。
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就当一台只回血1万多美金,那也相当于两年多折旧了,总金额方面能比直接报废少亏损大约一千万美金。
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实在不行就当做慈善,重装一下系统,把旧机器半卖半送捐给国内某些科研机构。
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1995年以前,国内需要用到小型机的,多半也是科研单位了,全中国那么多院所,还消化不掉几百台小型机么。
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慈善就从顾
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