惩“六定到组”,计划与茬口、用水管水、大型农具及种子、经济核算和分配政策、抗灾、基本建设、管理制度、领导“八个统一”。
年终分红以小组为核算单位,由组长负责实施。
玉强刚当队长,就要干这么大的事,心里感到没底,他跟母亲说:“王红奎当过多年的队长,很有经验,我想把‘包产到组责任制’让他看看,请他给参谋一下,您觉得怎么样?”
彩云道:“可以,只是这个方案我总觉得不踏实,是不是还要再仔细斟酌一下?”
“您觉得哪里不合适,我们可以修改。”
“‘以小组为核算单位’与‘三级所有,队为基础’相冲突,我觉得这句话最好不要写到责任制上,万一上面知道了,追查起来,还有个退路。”
“您是说可以这么干,但是不落到文字上。”
“不落到文字上,大家心里没底,我是想换一种方式表达,至于什么方式,我再考虑一下。”
“好吧。”
晚上,彩云躺在床上翻来覆去,冥思苦想了很久,她觉得这件事能不能顺利实施,关键就在几个组长和队委会成员,应该对这些人有所约束。
她决定将这个约束与‘以小组为核算单位’以及保密要求结合在一起,形成一个文字材料,作为责任制的附件,名字她已想好,就叫“王家峪生产队责任制保证书”,平时由玉强亲自保管,这样就多了一道防线。
说干就干,她立即穿上衣服,点上煤油灯,开始起草保证书,经反复修改,觉得满意后才睡下。
第二天,
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第4页 / 共7页