好几个,都是通过现任的三电总监孙鹏飞的关系挖来的,甚至原先就是在汇丰内部一个团队的。
只能说挖人这种事情也算是拔出萝卜带着泥,有一个靠谱的高资历管理层,再通过对方的人脉信用背书去找人都会明显轻松很多,无论是挖以前合作过的项目同事,还是接触过的合作对象,条件价码合适都是顺理成章的事情。
另外还有几个是负责电池开发领域的高材生。
要进军新能源汽车产业,研发和生产投入是绝对的大头。
不光烧钱,最关键的是烧人才。
真正顶尖的造车人才团队,基本都在传统主机厂,或者干脆到国外挖,包括近几年初创的崛起新势力造车,类似蔚小理这一流,不光有互联网背景和大厂融资做背书,为了快速搭建研发造车团队,尽快将融到了资金化为产品,更是不惜血本的挖人,开启了一系列的抢人大战。
值得一提的是,即使是有这么充足的准备,甚至还花费极高代价组建起的大牛团队,头部的这几家新势力包括正在转型的大厂,在新能源造车这条路也不是一帆风顺的。
基本烧钱烧到了姥姥家,平均以每个季度要亏出五个亿以上的速度,疯狂亏损。
所以许易原本是担忧公司的研发实力。
即使在有“发烧”词条的加持下,会不会显得太过薄弱。
毕竟“发烧”词条在搞营销,还有在工作生产效率提高,以及生产质量提升方面看起来很全能。
可对研发能力,却没有多少本质上的提高。
唯一能提升“200%研
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