第三十六章 椅子定价

张磊的记账系统里，数字冰冷而残酷。

他将承物椅的成本一项项拆解开来讲给大家听:

“第一个就是材料成本。柳条是精选冬柳，有百分之五十的淘汰率。

藤条是特定年份的老藤，需进山采集处理。还有耗费力气的春柳丝，这些的成本是一千八百五十元。”

“再就是工时成本，主要匠人120小时，辅助工80小时。这些加起来八千四百元。”

“还有测试损耗大约九百元，终身服务核算未来可能产生的维护、物流、人力成本等，一千五百元。”

“包装、物流、管理摊销等费用八百元。”

“最后还有基础成本，所有加起来总计要一万三千四百左右。”

会议室里一片死寂。这个数字像一块巨石压在每个人心头。这还只是成本，还没算上任何利润。

“这……这怎么可能卖得出去？”

王婶首先打破了沉默，声音发干，

“一万多块买一把……柳条椅子？”

在她认知里，这简直是天方夜谭。

周明皱着眉头：

“但我们不能按成本卖啊！我们也要发展，要扩大，要有利润投入研发！按行业惯例，怎么也得加一倍吧？”

那意味着

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