第九卷人间滋味 第1147章 架构

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2、老人陪护；

3、电器维修；

4、瓦工维修；

5、搬家；

6、做饭。

第四张，是一个决策流程图。

每一个需要决策的事情可以分为五种来源：

发现的问题、内外部矛盾、客户投诉、内部举报、上级指令

针对每一种决策需求，老爸都设计了各个层级的责任和权限。

第五张图，老爸画的是一张ERP（企业资源管理）的架构，他希望他能找一家专业的ERP公司开发一套ERP，一边把整个集团公司的管理全部信息化。

老爸还给他布置了一个任务，那就是一年后，他希望看到他制定出一套员工入股及分红的制度。

他看了老爸这一套东西，深受感动，他估计老爸思考这些东西肯定不是一天两天了，至少应该是一年或者两年了。

他最近也感觉到了，他的公司枝杈越来越多，管理也越来越混乱，如果在这样下去，可能贪污、腐败、摸鱼就都会出现了。

他正在为此而感到忧心忡忡时，老爸为他指明了方向。

尽管他的这些思路很多他以前也想过，但是他并没有把思路系统化。

他觉得老爸就是那种能够未雨绸缪的智者，具有非常强大的

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