造成了较大的负面舆论。
这两个事例足以见得公众对于刹车的关注度,以及刹车系统对于汽车的重要性。
在行驶过程中,在高速上,如果有一句“刹车没了”,可能一车人的心都凉个半截。
然后就只能祈祷附近有紧急避险区的设置了。
“我记得su7的刹车系统,采购的是布雷博(breo)的吧?”
陆定安点点头。
“这三套系统,价格分别怎么样?”
李毅每天过那么多数字,那么多事情,这种事情还真不容易记住。
只是知道,布雷博(breo)是意大利一家从事高性能制动器系统和部件的工程设计、开发和制造的公司,也是togp唯一的指定刹车系统供应商。
对方给很多超级跑车,世界名车提供多种尺寸和质量的碳纤维碟盘,所以当时李毅直接就拍板定了下来。
至于在理想的供应链选择里,很多都是肖耀祥还有于川仁、陆定安三个人确定,有时候汉斯也会从自己的底盘系统上做出一些建议,杰尔杜卡迪也会从生产安装上出一些建议,比如这一次,显然就是几个人统一不了最后一件,才交给李毅的。
但货比三家,李毅做生意,也要比一下性价比的。
“布雷博刹车系统的成本为 7279元,这个费用包括高性能制动片(前后)和高沸点刹车油的配件费,纯材料成本。”
“理想l7用的大陆的刹车系统,价格是4133元,如果换成博世的,之前有沟通,初期价格应该能够控制在3700左右。”
“至于最后一个芜湖铂力特,他们也是目前国产汽车刹车系统的主要供应商之一,包括比亚第,吉利,长城,众泰等,他都是供应商。我们这个选配得的,质量高于其他国产主机车厂,价格也高点,是1654元。”
陆定安对这几个产品价格了如指掌,面对李毅的问话,对答如流。
但李毅听完,却纠结住了。
本来理想ni ev利润就很小,只有几千块,如果换一套刹车系统就增加两千的成本,那对于利润的损害,就会很大。
有些产品,为了树立市场品牌影响力不赚钱可以,比如su7。
但如果理想汽车也不赚钱了,后面研发怎么搞?他李毅也没那么多资金一直投入啊。
一个稳健的利润点,还是需要的。
但面对安全,又比较纠结。
“我还是建议,就用铂力特的,我们只要保修时间上做好提示就好。”
“按照常规,这种价格的车,两年三万公里保修,我们的刹车盘不会出问题。”
肖耀祥主管公司财务,他知道整个公司现金流
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