超过40%。”
“营销的占比,不能超过30!”
“就这样决定了。”
“以后你每个月,都要给我一份新员工招聘的成分分析报告。”
高怀钧考虑的并不是《女职工劳动保护特别规定》上要求的怀孕、生育、哺乳等相关的支出。
高瓴现在招人都是高溢价招人的,研发板块十五万起步,加上奖金什么的乱七八糟的二十多万!
这还是不算每年一次的项目完成大绩效。
这笔钱和所销售产品超越年度任务的情况而定。
基本上,高瓴会给一个,所有人都觉得高过自己实际应该得到的价格的数字。
没办法。
销量在那里的呢。
高怀钧这个人又非常大方。
他不像有些老板,不敢花钱在研发上,导致产品没有任何的溢价能力。
一旦给自己员工多发个几百块钱,估计都得给自己干亏损。
这种血汗企业,可以给员工带来温饱,却是无法带来真正的价值。
他这个人,除了大方和重生金手指以外,真正不可替代的稀缺技能,是他技术领导的技能,也就是如何当好一名高科技资本家。
华国很多工程师和科研人
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