第549章 这种瓜还是要吃一吃的

p;因为创新的灵感不是自己“憋”出来的，而是天才们在喝酒、聊天、打牌、玩桌游、思想交流、甚至是相亲中碰撞出来的。

每个季度柚子系的公司都要开一个管理会，一般来说是三天时间。

但和其他公司管理会不同的是，除了第一天是关键项目和公司运营OKR的汇报，其他两天都是头脑风暴和聚会派对。

而且，这个管理会不止有管理层，想参与的基层员工也可以在系统中申请参加，在会上提出自己的创意和想法。

如果得到采用，现场的管理层会直接拍板，所有部门老大都在的情况下，一个新项目组十几分钟就能组建完毕。

除此之外，柚子系的所有公司员工都可以在TeamPulse上无障碍交流，并且无论是谁，只要有一个好的想法，都可以在TeamPulse上建立一个项目组并通过AI分解工作，然后把分解后的工作当做“任务”发布出去。

符合任务要求的柚子系的员工可以接单，接单的，能够获得这个项目的收益分成。

如果一个工作同时接单的人太多，项目发布人可以自行面试或让AI辅助指定接单人。

当然，如果项目没成功，那也就没有收益。

这也就反过来倒逼发起人尽可能的完善方案来吸引接单者。

其实这也不算是方豫的独创，几年前海而就在内部实行过这种模式。

只不过一来海而内部的管理惯性和阻力太大，二来行业也不适合，创新无法转化为收益，最终管理创新变成一地鸡毛。

最主要的是

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